1. 팀이 나아갈 방향을 설정
2. 프로젝트의 기능 목록 관리
3. 기능 요구사항에 우선순위 부여
4. 정신을 산만하게 하는 외적 요소로 부터 팀원을 보호
점검
1. 팀 구성원이 무슨일을 하고 있는지 파악 여부
2. 5분내에 프로젝트 현 상황 개요 작성 가능 여부
3. 다음에 추가 할 기능을 5~10정도 인지
4. 우선순위가 높은 결함의 열거
5. 팀 구성원을 위해 해결할 가장 최근의 문제 인지
6. 해결할 중요한 이슈가 있는 경우 기술리더를 찾아오는가?
경고
1. 팀 구성원 각자가 업무 방향에 대한 큰 그림을 가지고 있지 않음
2. 기술리더가 나타나면 일이 중단됨
3. 팀의 성과를 가로챔
4. 문제를 해결하는데 실패 하거나, 더 심각한 문제를 유발
5. 업무 일정의 부정확한 예측
6. 팀 구성원의 업무 역량 파악이 부정확, 원한는 기술에 대한 미 인지
7. 팀원간의 충돌여부를 감지하지 못함
